القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة

هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:

• مديرو الإدارات.
• شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية.
• رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.
• كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة.

اليوم الأول:

 العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة من منظور مستقبلي

• مفهوم الوظيفة الإشرافية.
• الفرق بين النظرة التقليدية والمعاصرة للإدارة.
• استشراف مستقبل العملية الإدارية.
• المهارات الضرورية لتنفيذ العمليات الإدارية بفعالية.
• صفات المدير الشامل المتكامل.

• مبادئ الإدارة الحديثة.
• استخدام التخطيط الإستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية.
• خطوات بناء الإستراتيجية الإدارية.
• مدخل التمكين كوسيلة لبناء الأفراد وتطويرهم.

اليوم الثاني: 

إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل:

• المنهج الحديث لإدارة الأولويات.
• استخدام مصفوفة "كوفي" لتحديد الأولويات وإدارة الوقت بفعالية.
• استراتيجيات مواجهة وإدارة ضغوط العمل.
• استعراض نظريات الضغوط.
• دراسة حالة وتطبيقات عملية.  

• المبادئ الأساسية لعملية الاتصال.
• الاتصال التنظيمي ومعوقاته.
• تحليل أنماط السلوك الاتصالي.
• طرق التعامل المثلى مع الأنماط الاتصالية المختلفة.
• دراسة تطبيقية.

اليوم الثالث:

إدارة الاجتماعات الفعالة:

• مفهوم وأهمية الاجتماعات.
• إدارة الاجتماعات بفعالية.
• أنواع الاجتماعات وسلوك الأعضاء خلالها. 

• تعريف التفاوض.
• تقنيات الإقناع وحل المشكلات.
• مهارات وصفات المفاوض الناجح.
• تمثيل أدوار في مفاوضات عملية.

اليوم الرابع: 

المهارات الإدارية والإبداعية لحل المشكلات واتخاذ القرارات:

• أنماط التفكير في العقل البشري.
• هل التفكير الإبداعي ناتج عن الصدفة أم التخطيط؟
• تقنيات التفكير الإبداعي.
• مناقشات تطبيقية. 

• مفهوم وأهمية التغيير الإداري.
• مراحل التغيير وأهدافه.
• الأسلوب العلمي لإدخال التغيير.
• أنواع التغيير المختلفة.

اليوم الخامس:

الإستراتيجية ووضع المنشأة التنافسي:

• الإدارة الإستراتيجية كأسلوب فعّال معتمد من الشركات العالمية الكبرى.
• المهارات اللازمة لإدارة الإستراتيجية بفعالية.
• كيفية تحديد مجال عمل المنظمة في المستقبل.
• صياغة أهداف واقعية للمنظمة.
• استعراض نماذج وأساليب الشركات الكبرى مثل "مصفوفة بوسطون وجنرال إلكتريك" لتحديد الإستراتيجية المناسبة.

• تبني قيم ثقافية جديدة للمجتمع الحديث.
• دور التدريب في تطوير الموارد البشرية.
• التدريب التخصصي والقيمة المضافة.
• تطوير المناهج التعليمية.
• انتقاء المديرين ذوي الكفاءة العالية.
• تسليم المشاريع في الوقت المحدد وضمان الجودة.