تقنيات الذكاءات المتعددة في العمل وديناميكية التوجيه والقيادة التحفيزية

هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:

• الأفراد الراغبين في تعزيز نموهم الشخصي والمهني.
• القادة والمديرين الذين يسعون لتعزيز ثقافة الابتكار في فرقهم.
• متخصصي الموارد البشرية الراغبين في تطوير قدرات الموظفين.
• الموظفين الذين يرغبون في البقاء إيجابيين في بيئات عمل ديناميكية.
• رواد الأعمال وأصحاب الشركات المهتمين بالنمو والابتكار.
• أي شخص يرغب في تحسين مهارات القيادة والإدارة.

اليوم الأول:

• تطوير أبحاث المخ وأساليب التفكير: استكشاف كيفية عمل الدماغ وكيفية تأثير ذلك على طرق التفكير والابتكار، من خلال فهم آليات التفكير، يمكن للمشاركين تحسين مهاراتهم في التفكير النقدي والإبداعي.

• فهم مفهوم الذكاء وتطوره: تعريف الذكاء ومناقشة تطور هذا المفهوم عبر الزمن، بما في ذلك النظريات المختلفة المتعلقة بالذكاء. سيتناول المشاركون كيفية قياس الذكاء وما هي أبعاده المختلفة.

• دراسة الذكاءات المتعددة ونظرياتها في الإدارة المعاصرة: التعرف على نظرية الذكاءات المتعددة ل Howard Gardner وكيف يمكن تطبيقها في بيئات العمل، حيث يتم تسليط الضوء على أهمية مراعاة الفروق الفردية في التعلم والعمل.

اليوم الثاني:

• تطبيق أنواع الذكاءات على استراتيجيات تنظيمية متطورة:كيفية استخدام الذكاءات المتعددة في صياغة استراتيجيات فعالة داخل المنظمات، مع أمثلة عملية توضح ذلك.

• التخطيط لتنفيذ عمليات الابتكار باستخدام الذكاءات المتعددة:تطوير خطط مبتكرة تعتمد على الفهم العميق لمختلف أنواع الذكاء، مما يسهم في تحقيق نتائج متميزة.

• مواجهة صعوبات التطوير وأسبابها:استكشاف التحديات التي تواجه المنظمات في تطوير أساليب العمل، والتعرف على طرق التغلب على هذه التحديات.

اليوم الثالث:

• القيادة الفعالة وديناميكيات العمل كفريق:التركيز على الصفات التي يجب أن يتحلى بها القادة وكيفية بناء فرق عمل فعالة ومتعاونة. سيتم مناقشة الديناميكيات النفسية والاجتماعية داخل الفرق.

• الوصول إلى ذروة الأداء الشخصي واللياقة الذهنية:تقنيات لتعزيز الأداء الشخصي، بما في ذلك استراتيجيات إدارة الإجهاد وتحسين التركيز.
• مهارات إدارة الوقت والتفويض الفعال:تعلم كيفية إدارة الوقت بفعالية وتفويض المهام بشكل مناسب لتعزيز الإنتاجية داخل الفرق.

اليوم الرابع:

• القيادة الفعالة وديناميكيات العمل كفريق:التركيز على الصفات التي يجب أن يتحلى بها القادة وكيفية بناء فرق عمل فعالة ومتعاونة. سيتم مناقشة الديناميكيات النفسية والاجتماعية داخل الفرق.

• الوصول إلى ذروة الأداء الشخصي واللياقة الذهنية:تقنيات لتعزيز الأداء الشخصي، بما في ذلك استراتيجيات إدارة الإجهاد وتحسين التركيز.

• مهارات إدارة الوقت والتفويض الفعال:تعلم كيفية إدارة الوقت بفعالية وتفويض المهام بشكل مناسب لتعزيز الإنتاجية داخل الفرق.

اليوم الخامس:

• البرمجة اللغوية العصبية والقيادة الذكية
• استكشاف كيفية استخدام البرمجة اللغوية العصبية (NLP) لتعزيز التواصل والتأثير على الآخرين بطرق إيجابية.
• الصفات الكاريزمية للقيادات الإدارية المتفوقة.
• التعرف على الصفات التي تجعل من القادة شخصيات مؤثرة، وكيفية تطوير هذه الصفات.