مهارات واستراتيجيات القيادة العملية والتخطيط وادارة الأزمات

هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:

• المديرون والمشرفون الإداريون.
• قادة الفرق وأعضاء فرق العمل.
• المتخصصين في التخطيط الاستراتيجي.
• المنسقون والمشرفون الذين تتطلب طبيعة عملهم ادارة الوقت بدقة.
• موظفو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.

اليوم الأول:

• مفهوم القيادة والإدارة.
• الفرق بين القيادة والادارة.
• مهارات القيادة الإدارية للمدير المتميز.
• نظريات ونماذج في تفسير القيادة.

اليوم الثاني:

• مفهوم بناء الفريق.
• مراحل عملية بناء الفريق.
• أسلوب عمل الفريق الناجح.
• نماذج في الدافعية (تحفيز) فرق العمل.
• مهارات التفويض.
• الأسباب الموجبة للتفويض.
• لماذا يعزف المديرين عن عملية التفويض.

اليوم الثالث:

• إدارة ضغوط العمل.
• أسباب الضغوط.
• استراتيجيات التغلب على ضغوط العمل.
• تطوير أساليب العمل.
• تأثير الضغوط على الأداء الوظيفي.

اليوم الرابع:

• التخطيط الاستراتيجي.
• الخصائص الإدارية للمشرف المتميز.
• تقييم الأداء المؤسسي.
• المشرف صاحب الرؤية المستقبلية والرسالة.
• دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الأهداف.

اليوم الخامس:

• المشرف المخطط إدارياً للوصول إلى رؤى المستقبل.
• المشرف المدرك للمعايير المتنوعة لتنظيم العمل ومتابعته.
• المشرف الذي يسلك سلوك القائد أثناء العمل.
• بناء فرق العمل الفعالة والإشراف عليها.
• توجيه وإرشاد العاملين لتحقيق الأهداف المؤسسية.