تحقيق اقصى قدر من الكفاءة، الفعالية ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد

اليوم الأول:

• فعالية الإدارة.
• وظائف المنظمة.
• مقومات رفع مستوى الفعالية.
• مؤشرات الحكم على مستوى الفعالية.
• أهمية الإدارية في تحقيق رسالة وأهداف المنظمة.

• مفهوم الكفاءة الإنتاجية.
• طرق قياس الكفاءة الإنتاجية.
• العوامل المؤثرة على الكفاءة الإنتاجية.
• استخدام المقارنات في التعبير عن الكفاءة الإنتاجية.
• أساليب تحسين الكفاءة الإنتاجية.

اليوم الثاني:

• طبيعة ومفهوم وظيفة التوجيه.
• عناصر وظيفة التوجيه.
• التحفيز أحد عناصر وظيفة التوجيه.
• ما هو التحفيز؟ ماذا يعني؟
• عملية التحفيز وأنواعه.
• خمسة عشر طريقة فعالة للتحفيز.
• أسرع عشر طرق لإحباط المرؤوسين.
• كيف تحفز نفسك.
• البرمجة اللغوية العصبية والتحفيز.

• ما مدى توافر روح الابتكار لديك.
• ما مدى توافر روح الابتكار لديك لدى المنظمة.
• التأثير في الآخرين – الطريق للطريق للقوة الذاتية.
• ما هي معوقات الإبداع والابتكار في المنظمة.

اليوم الثالث:

• أهم التحديات العالمية الجديدة.
• تزايد ضغوط العمل.
• ماذا يقصد بالضغوط.
• مسببات الجهاد الصحي.
• استقصاء هل تعاني التوتر العصبي.

• الضغوط والعمل (نموذج عملي).
• مراحل الضغوط
• مصادر الضغوط.
• الإدارة الذاتية كأساس التعامل مع الضغوط.

• قياس مستوى الضغوط.
• مدى التعرض للضغوط.
• قيم نفسك كمدير للتأقلم مع التغيير والإجهاد.
• مواجهة الضغوط الحياة الإدارية.
• خطوات إدارة الضغوط.
• تخفيف التوتر والتكيف مع الشدة.

اليوم الرابع:

• ماهية وأهمية إدارة الوقت.
• أساسيات إدارة الوقت للتخلص من الضغوط.
• مضيعات الوقت في البيئة العربية.

• التفويض وفعالية الإدارة الوقت وضغوط العمل.
• العوامل المحددة للتفويض الفعال.
• الممارسات الخاطئة قي تحديد الأولويات.
• معادلة الإدارة الفعالة للوقت وآليات تطبيقها.
• تصميم سلم الأولويات لخدمة إدارة الوقت وضغوط العمل.

اليوم الخامس:

• كيفية التغلب على الغضب والتشاؤم.
• إدارة الملل والتوتر في العمل.
• التسويف والكسل في العمل.
• مواجهة الخجل والكذب في العمل.
• الإحباط والصدمة النفسية.
• كيفية مواجهة الإحباط