البحث عن دورة :
صياغة الاستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات
Course
دورات تدريبية في الدورات القيادية والإدارية
فكرة الدورة التدريبية
أن شكوى الكثير من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وبرامجها نحو التوسع والنمو وتحقيق معدلات مرضية من الأداء، بل وخروج بعضها من بيئة الأعمال والخوف من التغيير، وتقادم نشاطات ونواتج البعض الآخر وغير ذلك من مظاهر الفشل هي في الواقع نواتج طبيعية لما يسمى بالفراغ الاستراتيجي.
ان صياغة الاستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات يقدم كثيرا من بدائل التعرف أو الحلول لعلاج مظاهر الخلل سالفة الذكر.
بالإضافة إلى تقديم مفاتيح الرسملة على توجيهات وقرارات المستقبل بما يضمن تحقيق مستويات مرضية من الأداء لمنظمات الأعمال
أهداف الدورة التدريبية
سيتمكن المشاركون في نهاية هذه الدورة التدريبية:
- رصد تحديات المستقبل وسبل مواجهتها
- تزويد المشاركين بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل
- التعريف بالاستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الاستراتيجي
- تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الاستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية
- التركيز على إيجاد منهج عملي للقائد الاستراتيجي يمكن استراتيجي يمكن استخدامه وتطبيقه بالفعل لتحقيق أهداف العمل وسياساته في الأجل القصير والطويل.
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:
- المديرين التنفيذيين.
- المديرين المتوسطين.
- قادة الفرق والمشرفين.
- العاملين في التخطيط الاستراتيجي.
- المهتمين بتطوير المهارات القيادية والاستراتيجية.
منهجية الدورة
يركز البرنامج على تمكين المشاركين من فهم التحولات الحديثة في البيئة الإدارية وتأثيرها على عمل المنظمات، مع تعزيز القدرة على التعامل مع التحديات المستقبلية من خلال تطوير المهارات الإدارية الأساسية، سواء الفنية أو الإنسانية أو مهارات التخطيط والتنظيم والرقابة.
ينتقل التدريب بعد ذلك إلى ممارسات بناء فرق العمل الفعّالة، وآليات اختيار الأفراد وتقييمهم، وتطبيق أساليب القيادة الموجهة بالأهداف لتحقيق أعلى مستويات الأداء.
كما يعالج البرنامج السلوك البشري في بيئة العمل بالاستناد إلى نظريات الحاجات والدوافع، مع تدريب المشاركين على تنمية مهارات الابتكار والإبداع ودور القائد في تعزيز بيئة تجدد وتطوير مستمر.
ويختتم التدريب ببناء التفكير الاستراتيجي وصياغة الأهداف، من خلال تطبيقات عملية في تصميم الاستراتيجية وتقييمها، وإعداد رسالة المنظمة، إضافة إلى التعرف على الأساسيات التطبيقية لستة سيجما في تطوير الأداء.
محاور الدورة
اليوم الأول:
التحولات والتحديات في البيئة الإدارية
- التحولات الجديدة وانعكاساتها على البيئة الإدارية.
- التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة.
- أهمية مواجهة تحديات المستقبل.
- واقع الممارسات الإدارية في البيئة العربية.
اليوم الثاني:
المهارات الإدارية والتخطيط الاستراتيجي
- العملية الإدارية ومهارات المدير (نظرة عامة).
- المهارات الفنية والإدارية.
- مهارات العلاقات الإنسانية.
- مهارات التخطيط والتنظيم والولاء التنظيمي.
- مهارات الرقابة واتخاذ القرارات.
اليوم الثالث:
إدارة الفرق وتحقيق الأهداف
- إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف.
- اختيار وتقييم الأفراد.
- تشكيل فرق العمل وحل المشكلات.
- القيادة الموجهة بالأهداف.
- مهارات الاتصال الفعال وتحقيق الأهداف.
اليوم الرابع:
السلوك البشري وتنمية المهارات الابتكارية
- العلاقات الإنسانية والأداء الأمثل.
- السلوك البشري والحاجات الإنسانية (مازلو).
- نظريات السلوك البشري (X, Y, Z).
- تنمية المهارات الابتكارية والإبداعية.
- دور القائد في تعزيز الابتكار والتجديد.
اليوم الخامس:
الفكر الاستراتيجي وصياغة الأهداف
- الفكر الاستراتيجي (الاتجاهات الحديثة).
- إدارة الاستراتيجية (علم أم فن).
- خطوات الإدارة الاستراتيجية (التصميم، التطبيق، التقييم).
- إعداد رسالة المنظمة وتحديد الأهداف العامة.
- التطبيق الاستراتيجي لستة سيجما.
- مختبر عملي في صياغة الاستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات.
الشهادات المُعتمَدة
عند إتمام هذا البرنامج التدريبي بنجاح، سيتم منح المشاركين شهادة هاي بوينت رسمياً، اعترافاً بمعارفهم وكفاءاتهم المثبتة في الموضوع. تُعد هذه الشهادة دليلاً رسمياً على كفاءتهم والتزامهم بالتطوير المهني.