تنمية المهارات الاشرافية ومهارات القيادة

إذا كنت تملك القدرة والجاهزية لتطوير نفسك لتصبح قائداً ناجحاً قادراً على بناء علاقات قوية مع العملاء والأفراد، ولتعزيز صفاتك القيادية وتنمية وصقل مهاراتك وقدراتك الإشرافية والقيادية فأنت بحاجة الى هذه الدورة والتي من خلالها ستتعلم:

• فهم وممارسة مفاتيح الإشراف ومهارات القيادة
• كيفية تحفيز موظفيك والاستفادة من قدراتهم
• التسلح بالفاعلية والمهنية والتحول من موظف الى دور القيادة
• كيفية تطوير قدراتك الشخصية لتساهم بنجاح في قيادة مؤسستك
• رسم وتطوير الأهداف والإشراف على الأداء والتواصل ضمن فريق العم

هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:

هذه الدورة التدريبية تناسب شريحة كبيرة جداً من المتخصصين والاداريين بكافة المؤسسات وخاصة:

• جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا
• المرشحين لشغل المناصب الإدارية
• كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته ومهاراته في مجال القيادة والاشراف

اليوم الأول:

• الفرق بين العمل والإشراف
• أساليب مختلفة للإشراف على الآخرين
• أخطاء شائعة يجب تجنبها
• كيفية تطوير الإدارة الاستباقية
• فوائد ومعوقات التفويض
• كيف ومتى ولمن تفوض؟

اليوم الثاني:

• الفرق بين الإدارة والقيادة
• وظائف الإدارة
• مهارات القيادة الخمس
• أساليب القيادة
• مصادر قوة القائد
• سوء الإدارة الذاتية

اليوم الثالث:

• أنواع الإستراتيجيات: الدفاعية – الهجومية – المتنوعة – المستقرة
• أسباب فشل الخطط الإستراتيجية
• القوى التنافسية الخمس لــ بورتر
• العولمة وأنواع المنظمات
• تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات SWOT
• نماذج الدراسات المستقبلية الخمس

اليوم الرابع:

• ما الذي يحفّز الآخرين؟
• الخطوات الثلاث المهمة للتحفيز
• نظرية هيرزبيرق للتحفيز
• كيفية إدارة الصراعات
• ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟

اليوم الخامس:

• خصائص التفكير الإبداعي
• العلاقة بين التفكير والذكاء
• تحديد الأهداف الذكية الشخصية SMARTER
• صفات المفكرين الإستراتيجيين
• أسلوب معالجة الأفكار PMI
• أسلوب القبعات السبع للتفكير