البحث عن دورة :
فكرة الدورة التدريبية
يدرك المتخصصون والمهتمون بعلوم الإدارة والقادة والمهنيون، الدور الإستراتيجي والتشغيلي الهام الذي يلعبه مدراء الإدارة الوسطى في كافة أنواع المؤسسات بمختلف أحجامها وتخصصاتها، وكذلك يدركون حجم التحديات التي تواجه الإدارة الوسطى بسبب طبيعة دورهم كحلقة وصل بين الإدارة العليا والإدارة التشغيلية.
وهو ما يتطلب من مدراء الإدارة الوسطى التطوير المستمر لمعارفهم ومهاراتهم وسلوكياتهم المهنية والإنسانية والاجتماعية بما يجعلهم أكثر قدرة على الإدارة الفعالة لفرق عملهم وبما يمكّنهم من تحقيق أهداف ادارتهم ومؤسساتهم بأعلى قدر من الكفاءة والفاعلية.
سوف يكتسب المشاركون مجموعة من جدارات وأدوات التأثير القيادي في مختلف أنواع أعضاء فرق العمل، وأخرى لإدارة التغيير والتحفيز والتقييم والتوجيه وتقديم التغذية المرتدة أو الراجعة، وغيرها من الجدارات والأدوات التي سيكون لها الأثر المباشر على أدائهم القيادي والمؤسسي، والتي ستساعدهم على القيام بدورهم كقادة تحويلين مؤثرين ملهمين لينتقلوا الى مستوى جديد من الكفاءة والفاعلية يتناسب مع التطلعات الطموحة لهم ولمؤسساتهم.
أهداف الدورة التدريبية
سيكون المشاركين انتقلوا الى مستوى احترافي أعلى في القيام بدورهم كمدراء وقادة بالإدارة الوسطى وذلك من خلال:
- قياس المستوى الحالي لجداراتهم الأساسية والقيادية الضرورية لمستوياتهم التنظيمية
- فهم دوافع السلوك البشري والتعامل الفعال معه بالمؤسسة
- التعامل والتأثير الإيجابي مع الثقافة التنظيمية
- استخدام أسلوب القيادة الموقفية مع أفراد الفريق بالشكل الذي يرفع مستوى أدائهم
- القيادة الفعالة لفرق العمل من خلال إدراك ديناميكية العمل الجماعي ومراحل تكوين الفريق
- استخدام أدوات تنفيذ الخطط الإستراتيجية وأدوات وأساليب التحفيز
- القيادة والإدارة والمساهمة الإيجابية في خطط ومبادرات التغيير المؤسسي
- وضع خطة تطوير على المستوى الشخصي والتنظيمي
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية في مهارات الإدارة الوسطى مناسبة لمدراء الإدارات ومدراء الأقسام وخبراء الخدمات الإدارية والمشرفين وقادة الفرق، وجميع الأفراد العاملين بمستوى الإدارة الوسطى أو المرشحين لشغل مناصب بهذا المستوى التنظيمي، وكذلك كل من يجد لديه الرغبة في:
- الارتقاء بمستواه القيادي للوصول الى القيادة التحويلية الملهمة
- زيادة درجة تأثيره القيادي وفهم دوافع السلوك البشري
- اكتساب أدوات التحفيز والتفويض وتقييم الأداء
- اكتشاف وتطوير قدرات أعضاء فريقه
- المساهمة الإيجابية وقيادة مبادرات التغيير
منهجية الدورة
يغطي البرنامج التحول من الإدارة إلى القيادة، مع التركيز على الفرق بينهما، المستويات الخمسة للقيادة، القيادة التحويلية، الذكاء العاطفي والمهارات السياسية التنظيمية.
يتناول فهم الذات والآخرين والثقافات التنظيمية، تحليل الشخصيات والمواقف، والحفاظ على ثقافة تنظيمية داعمة. يشمل تطوير وقيادة الفريق، استخدام نقاط القوة، التحفيز، إدارة العقود النفسية، وتقديم النقد البناء.
يركز على إدارة وتحفيز الموظفين عبر التفويض الفعال، تحديد الأهداف الذكية، تقييم الأداء، التدريب والتوجيه، والثناء الفعال.
كما يتناول إدارة التغيير وقيادة الذات، مع استراتيجيات الإدارة التقليدية والحديثة للتغيير والاستفادة من العلوم العصبية والنفسية، والإدارة الاستباقية للمسار المهني.
محاور الدورة
اليوم الأول:
التحول من الإدارة إلى القيادة
- الفرق بين الإدارة والقيادة
- المستويات الخمسة للقيادة
- سلوكيات القيادة التحويلية
- متطلبات القيادة في القرن الحادي والعشرين
- القيادة والذكاء العاطفي EI
- القيادة والمهارات السياسية التنظيمية
اليوم الثاني:
فهم نفسك والآخرين والثقافات التنظيمية
- أساسيات فهم شخصيتك وشخصية الآخرين
- التأثير على الأخرين حسب طبيعة شخصياتهم
- تحليل المواقف والسلوكيات الناتجة
- فهم طبيعة وأنواع الثقافات التنظيمية
- دلائل مهمة على وجود ثقافة تنظيمية صحية
- الحفاظ على ثقافة تنظيمية داعمة
اليوم الثالث:
تطوير وقيادة فريقك
- فهم أدوار الفريق والاستفادة من نقاط القوة لدى فريقك
- مراحل تشكيل الفريق وديناميكيته
- اختيار أساليب القيادة المناسبة للفريق وأعضائه
- أساليب التحفيز من أجل زيادة الالتزام ورفع مستوى الأداء
- العقود النفسية لمشاركة المعرفة
- فن تقديم النقد وردود الأفعال البناءة
اليوم الرابع:
إدارة وتحفيز موظفيك
- التفويض الفعال
- تحديد الغايات والأهداف الذكية ونتائج الأعمال الفردية والجماعية
- الإجراءات والممارسات الفعالة لتقييم أداء العاملين
- التوجيه والتطوير والتدريب على رأس العمل
- الثناء الفعال وتقدير الإنجازات
- فن التعامل مع مديريك ومتى وكيف تقول لا بفاعلية
اليوم الخامس:
إدارة التغيير وقيادة الذات
- ماهي وأهمية التغيير وتأثيره على الأفراد
- الإدارة التقليدية للتغيير في المنظمات
- الإدارة الحديثة للتغيير والاستفادة من العلوم العصبية والنفسية
- الإدارة الاستباقية لحياتك المهنية
الشهادات المُعتمَدة
عند إتمام هذا البرنامج التدريبي بنجاح، سيتم منح المشاركين شهادة هاي بوينت رسمياً، اعترافاً بمعارفهم وكفاءاتهم المثبتة في الموضوع. تُعد هذه الشهادة دليلاً رسمياً على كفاءتهم والتزامهم بالتطوير المهني.