البحث عن دورة :
فكرة الدورة التدريبية
تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل ورفع كفاءة شاغلي وظائف الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والالتزام والتدقيق والمراجعة الداخلية في كافة أنواع الشركات طبقاً للمعايير العالمية بما ينعكس على تحسين أداء وكفاءة تشغيل الشركات المعنية.
وقد تم تصميم هذه الدورة خصيصاً كي تتناسب مع احتياجات كافة الشركات حيث يقدم قواعد ومبادئ الحوكمة الواجب تطبيقها في جميع الشركات.
كذلك تهدف للخروج بالعديد من التوصيات والإرشادات بشأن تحسين فعالية كافة المستويات الإدارية، ومجالس الإدارة ومناقشة أدوار أعضاء مجالس إدارة الشركة من خلال دراسات واقعية.
بالإضافة الى التعرف على أفضل الممارسات العالمية في تطبيق حوكمة الشركات، بهدف منح المشترك التأهيل اللازم والقدرة على المشاركة في نجاح الشركة بأعلى قدر من المهنية والكفاءة.
أهداف الدورة التدريبية
تهدف هذه الدورة التدريبية المتميزة حول الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام الى:
- التركيز على أهمية الحوكمة الفاعلة للشركات
- شرح أدوار ومهام الإدارة الوسطى والعليا وأعضاء مجالس الإدارة، ومهام اللجان المنبثقة من المجلس و كيفية تعزيز أداء مجلس الادارة
- التركيز على أهمية وكيفية إدارة المخاطر لتحسين أداء الشركات
- التركيز على أهمية وكيفية الالتزام بالمتطلبات وأطر التنفيذ الخاصة بالامتثال بحوكمة الشركات
- التركيز على أهمية وكيفية إدارة أنظمة الرقابة الداخلية والتحكم للإدارة الفعالة من خلال التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:
- مسؤولي إدارة المخاطر والالتزام والمراجعة والتدقيق الداخلي والحوكمة
- الإدارات التنفيذية
- الإدارة العليا
- المرشحين لعضوية مجالس الإدارة في مختلف المؤسسات والشركات على اختلافها
منهجية الدورة
يغطي البرنامج أساسيات حوكمة الشركات، بدءًا بمفهومها وأهدافها ومبادئها، مع التركيز على القيمة المضافة للحوكمة وأهميتها للشركة والمستثمرين وفقًا لمبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
كما يتناول إدارة المخاطر بمفاهيمها وأنواعها وخطواتها، بالإضافة إلى مؤشرات الأداء الأساسية وخطط استمرارية العمل والطوارئ، ودور المراجعة الداخلية والالتزام والامتثال في دعم الحوكمة.
ويتضمن البرنامج اللجان المتخصصة مثل لجنة المراجعة ولجنة إدارة المخاطر ولجنة الترشيحات والمكافآت، والمسؤولية الاجتماعية للشركات.
ويختتم بمناقشة التحديات والصعوبات في تطبيق الحوكمة ودور الأطراف الداخلية والخارجية والجهات الرقابية.
محاور الدورة
اليوم الأول:
- الإطار الفكري لمفهوم حوكمة الشركات
- الأهداف والمفهوم
- مبادئ وقواعد حوكمة الشركات
- القيمة المضافة لحوكمة الشركات: كيف نستفيد من الحوكمة وكيف تعمل الحوكمة
- مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية للحوكمة
- أهمية الحوكمة بالنسبة للشركة والمستثمرين
اليوم الثاني
- إدارة المخاطر: المبادئ الرئيسية والمفاهيم والتعريفات والأهداف
- دورة وخطوات عملية إدارة المخاطر
- أنواع وتقسيمات إدارة المخاطر
- التقييم الذاتي لمراقبة المخاطر
- منهجية التقييم الذاتي لإدارة المخاطر
- مؤشرات المخاطر الأساسية
اليوم الثالث
- مؤشرات الأداء الأساسية
- خطة استمرارية العمل وخطة الطوارئ والفرق بينهما
- دور إدارة المراجعة الداخلية في نجاح الحوكمة
- إدارة المراجعة الداخلية: المسؤوليات والمهام والأهداف
- الفكر الحديث للتدقيق الداخلي: التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
- دور إدارة الالتزام والامتثال في نجاح الحوكمة
اليوم الرابع
- لجان الحوكمة
- لجنة المراجعة: اختصاصاتها ومهامها
- دور لجان المراجعة في دعم تطبيق حوكمة الشركات
- لجنة ادارة المخاطر
- لجنة الترشيحات والمكافآت
- المسؤولية الاجتماعية للشركات
اليوم الخامس
- تحديات وصعوبات تطبيق الحوكمة
- الأطراف الخارجية وحوكمة الشركات
- المراجع الخارجي
- الجهات الرقابية
- الأطراف الداخلية وحوكمة الشركات
- المراجع الداخلي
الشهادات المُعتمَدة
عند إتمام هذا البرنامج التدريبي بنجاح، سيتم منح المشاركين شهادة هاي بوينت رسمياً، اعترافاً بمعارفهم وكفاءاتهم المثبتة في الموضوع. تُعد هذه الشهادة دليلاً رسمياً على كفاءتهم والتزامهم بالتطوير المهني.