البحث عن دورة :
التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية
Course
دورات تدريبية في الموارد البشرية والتدريب
فكرة الدورة التدريبية
التحول الرقمي للموارد البشرية من المواضيع الهامة لدى العديد من المتخصصين في الموارد البشرية لما للتكنولوجيا من قدرة وإمكانية على تغيير صورة عمليات الموارد البشرية التي تعرفها جميع الشركات والمؤسسات بشكلها التقليدي اليوم.
التحول الرقمي للموارد البشرية ببساطة هو عملية تغيير عمليات الموارد البشرية التشغيلية ووظائفها لتصبح آلية قائمة على التكنولوجيا وإدارة البيانات.
وتتعلق عملية التحول الرقمي من ناحية بتحول عمليات الموارد البشرية ومن ناحية أخرى تحول فرق العمل وطريقة العمل، فعملية التحول تشمل المؤسسة أو الشركة ككل وليس مجرد عملية تحول في إدارة الموارد البشرية فقط، وهذا إذا ما كنا نسعى لعملية تحول رقمي ناجحة.
إن التحول الرقمي للموارد البشرية هو التحول في عمليات ووظائف إدارة الموارد البشرية، وذلك باستخدام البيانات لتوجيه جميع مجالات الموارد البشرية مثل كشوف المرتبات، والمزايا، وإدارة الأداء، والتعلم والتطوير، والمكافآت والتقدير، والتوظيف.
أهداف الدورة التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
- إدراك مفهوم التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
- فهم أهمية التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
- معرفة أركان التغيير للتحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية على مستوى الأعمال.
- أدراك المفاهيم والأبعاد الحديثة لإدارة الموارد البشرية في ظل التحول الرقمي.
- فهم الدعائم الأساسية التي يجب توافرها في مدراء إدارة الموارد البشرية.
- أدراك دور الفرق الخاصة بإدارة الموارد البشرية في التحول الرقمي للموارد البشرية.
- القدرة على استخدام الأفضل للأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية.
- فهم كيف تتجاوز أقسام الموارد البشرية في العصر الرقمي.
- إدراك تحديات إدارة الموارد البشرية وسبل المواجهة في عصر التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية.
- القدرة على الابتكار وإدارة المواهب.
- إدراك مفهوم التدريب الرقمي.
- فهم ارتباط التنمية الرقمية بتنمية الموارد البشرية.
- إتقان اساليب تنمية الموارد البشرية بواسطة التكنولوجية الرقمية.
- إتقان أدوات التكنولوجية الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية.
- القدرة على فهم خصائص الموهوبين.
- تأثير التحول الرقمي على تقويم الأداء الوظيفي أدراك.
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:
- التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
- المراحل المختلفة للتحوّل الرقمي.
- الرقمة والتحوّل الرقمي في الموارد البشرية.
- انعكاسات التكنولوجية الرقمية على التدريب والتنمية وتقويم الأداء الوظيفي في الموارد البشرية.
- التوظيف الإلكتروني - الابتكار وإدارة المواهب.
منهجية الدورة
تركز الدورة على التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية، بدءًا من المفاهيم والأهداف وأدوار فرق الموارد البشرية، مرورًا بالمراحل المختلفة للتحول الرقمي وأدواته ومؤشرات الأداء، ثم تحديث الأنظمة وأتمتة العمليات والابتكار، وصولًا إلى تأثير التحول الرقمي على التدريب والتطوير وتقويم الأداء، وختامًا بالتوظيف الإلكتروني وإدارة المواهب واستراتيجيات تنمية الكفاءات في العصر الرقمي.
محاور الدورة
اليوم الأول:
التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية:
- المفهوم والأهداف
- دور فرق الموارد البشرية في التحول الرقمي للموارد البشرية
- الاستخدام الأفضل للأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية
- كيف تتجاوز أقسام الموارد البشرية في العصر الرقمي
- أركان التغيير للتحول الرقمي للموارد البشرية
- كيف تتجاوز أقسام الموارد البشرية تحديات التحول الرقمي
اليوم الثاني:
المراحل المختلفة للتحوّل الرقمي:
- الوضع الراهن
- الوضع النشط
- الإستراتيجية
- مرحلة العزم
- مرحلة الاستهداف
- مرحلة التكيف
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تقيس عائد الاستثمار (ROI)
- الأدوات والعمليات التي تدعم التحول
- الموارد الخارجية وخبراء من جهات خارجية
اليوم الثالث:
الرقمة والتحوّل الرقمي في الموارد البشرية:
- تحديث الأنظمة القديمة
- أتمتة العمليات الورقية أو اليدوية الحالية
- نقل النظام ليكون متاحًا عبر الإنترنت
- التغيير
- الابتكار
- القيادة
اليوم الرابع:
انعكاسات التكنولوجية الرقمية على التدريب والتنمية وتقويم الأداء الوظيفي في الموارد البشرية:
- اسلوب T.I.M.A لتحديد الاحتياجات التدريبية
- مفهوم التدريب الرقمي
- ارتباط التنمية الرقمية بتنمية الموارد البشرية
- اساليب تنمية الموارد البشرية بواسطة التكنولوجية الرقمية
- أدوات التكنولوجية الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية
- فوائد استخدامات تقويم الأداء الوظيفي
- اخطاء تقويم الأداء الوظيفي
- مقابلات تقويم الداء الوظيفي
- تأثير التحول الرقمي على تقويم الأداء الوظيفي
- كيف يمكن الاستفادة من التحول الرقمي على تقويم الأداء الوظيفي
اليوم الخامس:
التوظيف الإلكتروني - الابتكار وإدارة المواهب:
- مفهوم التوظيف الإلكتروني
- أهمية وأهداف التوظيف الإلكتروني
- طريقة استقطاب وتوظيف الكفاءات البشرية على مستوى المؤسسة
- مزايا وعيوب التوظيف الإلكتروني
- إهداف الاختبارات
- العوامل التي تساعد على فعالية التوظيف الإلكتروني
- معوقات التوظيف الإلكتروني
- أهمية الابتكار
- طرق تنمية التفكير الابتكاري
- خصائص الموهوبين
- مفهوم إدارة المواهب
- دور إدارة الموارد البشرية في تنمية المواهب بالمنظمات
- استراتيجيات إدارة المواهب في ظل التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية
الشهادات المُعتمَدة
عند إتمام هذا البرنامج التدريبي بنجاح، سيتم منح المشاركين شهادة هاي بوينت رسمياً، اعترافاً بمعارفهم وكفاءاتهم المثبتة في الموضوع. تُعد هذه الشهادة دليلاً رسمياً على كفاءتهم والتزامهم بالتطوير المهني.