حزم التعويضات وهيكل كشوف المرتبات

ترتبط الإدارة الناجحة وتحفيز الموظفين بأنظمة مكافأة الموظفين. هناك ارتباط كبير بين النجاح التنظيمي وأنظمة المكافآت الفعالة، مما يدل على أن كيفية مكافأة الموظفين يجب أن ترتبط مباشرة بقيمتهم الإجمالية للمؤسسة. يركز هذا البرنامج، حزم التعويضات وهياكل الرواتب، على العناصر الأساسية لمكافأة الموظف، ويقترح نهجًا شاملاً لأنظمة المكافآت، ويوفر للمندوبين مدخلات كافية للبدء في هذا المجال الرائع من الموارد البشرية

هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:

• مدراء الموارد البشرية.
• رؤساء أقسام التعويضات والمزايا.
• المختصين في إعداد هيكل الرواتب وكشوف المرتبات.
• العاملين في أقسام الموارد البشرية والشؤون المالية.
• المسؤولين عن وضع سياسات الأجور والتعويضات في المؤسسات.
• أصحاب القرار الذين يسعون لتطوير نظم التعويضات وتطبيق هيكل رواتب عادل وفعال.

 اليوم الأول:

مقدمة في أنظمة المكافآت:

• تحديد أدوار الموارد البشرية والإدارة التنفيذية.
• مقدمة لأنظمة المكافآت.
• عناصر الثواب.
• إدارة المكافآت.
• أسواق العمل والنظريات الاقتصادية.
• مكافأة الفلسفات والاستراتيجيات والسياسات.
• العوامل المؤثرة على مستويات الأجور.

اليوم الثاني:

هياكل الرواتب:

• تعريف هيكل الرواتب.
• هياكل الأجور - الغرض.
• هياكل الأجور المتدرجة.
• النطاق العريض.
• هياكل نطاق العمل الفردي.
• هياكل الأسرة الوظيفية.
• منحنيات الدفع.
• هياكل السعر الفوري.
• دفع أشواك.
• هياكل الأجور المتكاملة.

اليوم الثالث:

 تكريم الأفراد والفرق:

• الأجر المرتبط بالأداء.
• PRP كمحفز.
• إدارة الأداء والمكافآت.
• حوافز أصحاب الياقات الزرقاء.
• الأجور على أساس المهارة والكفاءة.
• مكافآت الفريق.
• الارتباط بالأداء التنظيمي.

اليوم الرابع:

 البدلات والمعاشات:

• المكافآت غير المالية.
• المزايا والبدلات.
• أنظمة التقاعد.
• إستراتيجية وسياسات مزايا الموظفين.
• أنظمة المنافع المرنة.
• بدل الإقامة والإقامة.
• العمل الإضافي ودفعات التحويل.
• بدلات الاستعداد والاستدعاء.

اليوم الخامس:

الاعتبارات الدولية والوافدة:

• الدفع الدولي.
• مكافآت المغتربين.
• نهج المنزل أو المضيف.
• إدارة أنظمة المكافآت.
• تمرين التوحيد.
• مراجعة الدورة كاملة.
• تطوير خطط التنمية الشخصية.