البحث عن دورة :
اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد
course
المشتريات والمخازن والدعم اللوجستي وسلسلة التوريد
فكرة الدورة التدريبية
تقدم هذه الدورة التدريبية للمشاركين أساسيات عمليات اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد. إن الكفاءة في مجال اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد تحدد نجاح أو فشل أي مؤسسة. ومع ازدياد الأسعار، وتغيرات توافر المواد الخام، والتقلبات المستمرة في طلب المستهلك، أصبحت مهمة صعبة للتخطيط المسبق للاستجابة لطلب العملاء مع خفض التكاليف.
تقدم هذه الدورة التدريبية المفاهيم الحاسمة لإدارة تيار المواد من الموردين إلى العملاء بطريقة ناجحة.تبدأ الدورة برؤية شاملة لسلسلة التوريد (فهم مختلف بيئات سلسلة الإمداد)، ثم تتوسع إلى جميع العمليات الأساسية في اللوجستيات وسلسلة التوريد من: إدارة الطلب والتخطيط، وتخطيط العمليات، والجدولة، والمشتريات، وإدارة المخزون والمخازن، وخدمات النقل والتوزيع. وهذا يشمل العلاقات الأساسية في التصميم، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والتحكم. ويتم أيضاً التركيز على استخدام التكنولوجيا وأساليب التحسين المستمر كوسيلة للتغلب على ضغوط الصناعة وتوقعات العملاء. وتختتم الدورة ببعض أساليب الرقابة ومؤشرات الأداء للحصول على خدمات لوجستية وسلسلة توريد ناجحة.
أهداف الدورة التدريبية
في نهاية هذه الدورة التدريبية حول اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد، ستكون قادراً على:
- عمل دورة المشتريات وبناء شراكات ناجحة مع الموردين
- حساب خطة الإنتاج والمخزون النهائي لفترات مختلفة
- تقرير متى تطلب المواد وبأي كمية لتقليل التكاليف وتحسين رأس المال
- ربط الجوانب الأساسية لتصميم الشبكة اللوجستية (تخطيط التوزيع وتصميم قنوات التوزيع)
- تحديد مؤشرات أداء مخصصة لنوع العمل والصناعة للرقابة والتحسين من الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:
- كبار مدراء سلسلة التوريد والمديرين التنفيذيين الباحثين عن قيادة الفكر في سلسلة التوريد الخاصة بهم
- موظفو إدارة سلسلة التوريد، مما يجعلهم على معرفة ومسايرة لأحدث الأفكار والأطر والأدوات والتطبيق
- مديرو التسويق ومديرو خدمة العملاء و مديرو التصنيع و المديرون الذين يسعون إلى تكامل سلسلة التوريد
- الذين يرغبون في فهم تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء شركتهم
منهجية الدورة
تركز هذه المنهجية التدريبية على إدارة سلسلة التوريد بشكل متكامل، بدءًا من التعريف بسلاسل التوريد وأنواعها، الأنشطة الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية، وتنسيق الوحدات التنظيمية وإدارة المخاطر. تشمل إدارة الطلب والتخطيط عبر تقنيات التنبؤ، تخطيط المبيعات والعمليات S&OP، تخطيط متطلبات المواد والجدولة والتنفيذ، إلى جانب الشراء وإدارة المخزون واختيار الموردين، إدارة التعاقدات، سياسات المخزون، وتكاليفه. كما تغطي اللوجستيات وعمليات التوزيع، تصميم قنوات التوزيع، إدارة النقل والمخازن، واستخدام التكنولوجيا الحديثة مثل ERP وWMS وTMS. ويختتم التدريب بتركيز على رقابة الأداء وتحسينه من خلال إدارة الجودة الشاملة TQM، تطبيق مبادئ Lean للتحسين المستمر، وتحليل البيانات وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPI لمراقبة وتحسين أداء سلسلة التوريد.
محاور الدورة
اليوم الأول:
مقدمة عن سلسلة التوريد
- التعاريف الأساسية
- أنواع سلاسل التوريد
- أنشطة سلسلة التوريد: الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية
- تنسيق الوحدات التنظيمية ودمج تدفقات المعلومات على طول سلسلة التوريد
- المخاطر في سلسلة التوريد
اليوم الثاني:
إدارة الطلب والتخطيط
- تطابق العرض والطلب
- عملية إدارة الطلب
- طرق وتقنيات توقع الطلب
- تخطيط المبيعات والعمليات S & OP
- الجدولة الرئيسية
- تخطيط متطلبات المواد MRP
- الجدولة والتنفيذ
اليوم الثالث:
شراء وإدارة المخزون
- عملية الشراء
- اختيار الموردين والتعاقد
- إدارة الموردين
- إدارة المخزون كوحدة واحدة
- تكاليف المخزون
- سياسات وضوابط المخزون
- كميات ونظم طلب الموارد
اليوم الرابع:
اللوجستيات وعمليات التوزيع
- استراتيجيات النقل والإمداد و التوزيع
- تخطيط التوزيع
- تصميم قنوات التوزيع
- إدارة النقل
- إدارة المخازن
اليوم الخامس:
رقابة الأداء وتحسينه
- التكنولوجيا في سلسلة التوريد وإدارة الخدمات اللوجستية
- نظم إدارة سلسلة التوريد ERP, WMS, and TMS systems
- تحليل بيانات سلسلة التوريد
- إدارة الجودة الشاملة TQM
- فلسفة تقليل الهادر LEAN وتقنيات التحسين المستمر
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
- مراقبة أداء عمليات سلسلة التوريد
الشهادات المُعتمَدة
عند إتمام هذا البرنامج التدريبي بنجاح، سيتم منح المشاركين شهادة هاي بوينت رسمياً، اعترافاً بمعارفهم وكفاءاتهم المثبتة في الموضوع. تُعد هذه الشهادة دليلاً رسمياً على كفاءتهم والتزامهم بالتطوير المهني.