بناء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's من أجل الريادة المؤسسية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول بناء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ستكون قادراً على:

• فهم واستيعاب مفاهيم المتابعة والتقييم والإدارة بالقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية
• تحويل الخطة الإستراتيجية الى أهداف قابلة للقياس ومؤشرات أداء رئيسية لمتابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية
• تصميم وإدارة منظومة متكاملة من مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح المؤسسة في نواحي متعددة
• استخدام وقياس نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية وربطها بالنظام المتكامل لقياس الأداء
• اتخاذ قرارات تصحيحية بناءاً على قراءة وتحليل نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية

يعتمد تنفيذ هذا البرنامج على منهجية تطبيقية تحليلية تهدف إلى تمكين المشاركين من تصميم وبناء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) بكفاءة عالية لدعم اتخاذ القرار وتحسين الأداء المؤسسي.

• التعلم التحليلي: تقديم المفاهيم الأساسية لمؤشرات الأداء من خلال شروحات تفاعلية توضح دورها في المتابعة والتقييم والإدارة بالقياس.

• التطبيق العملي: تدريب المشاركين على الخطوات العملية لبناء وصياغة مؤشرات الأداء باستخدام أدوات ومنهجيات معترف بها مثل RAG / RAGB Models.

• التمارين وورش العمل: تنفيذ ورش تطبيقية لتصميم مؤشرات أداء حقيقية وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

• التحليل واتخاذ القرار: تمارين في تحليل البيانات وتفسير النتائج عبر لوحات المتابعة Dashboards وأساليب عرض المؤشرات.

• الربط المؤسسي: توجيه المشاركين لتطبيق مؤشرات الأداء ضمن أنظمة إدارة الأداء المؤسسي، والانتقال من مرحلة التقييم إلى التقويم لضمان التحسين المستمر.

• الحالات التطبيقية: استعراض أمثلة واقعية وتجارب ناجحة من مؤسسات عالمية، مع مناقشات مفتوحة لتعزيز الفهم العملي وتحويل المفاهيم إلى أدوات تنفيذية فعالة.